สรุปย่อ
ไอเดียสุดโต่งสามารถกลายเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ได้
วิธีการของ Lubetzky: สร้างสรรค์ → วิพากษ์วิจารณ์ → มุ่งมั่น
ทดสอบความต้องการ ทักษะ การแข่งขัน และความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจก่อนที่จะเริ่มลงมือทำจริง
เมื่อไอเดียผ่านการทดสอบแล้ว ให้ลงมือทำด้วยความเชื่อมั่นอย่างเต็มเปี่ยม
นักลงทุนจากรายการ “Shark Tank” กล่าวว่าผู้ก่อตั้งควรให้โอกาสไอเดียที่กล้าหาญได้เติบโต ก่อนที่จะตัดสินใจว่ามันจะสำเร็จได้หรือไม่
ธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่งเริ่มต้นจากไอเดียที่ผู้คนมองว่าเป็นไปไม่ได้ Daniel Lubetzky ผู้ก่อตั้ง Kind Snacks และนักลงทุนจากรายการ “Shark Tank” เชื่อว่าผู้ประกอบการควรสำรวจไอเดียเหล่านั้นอย่างเต็มที่ก่อนที่จะล้มเลิกมันไป
รายละเอียดสำคัญ
ก่อนการเปิดตัวพอดแคสต์ “Build or Break” ของเขาในวันที่ 3 กันยายน Lubetzky ได้แบ่งปันกรอบการทำงาน 3 ขั้นตอนกับ Business Insider
1. เป็นนักสร้างสรรค์ที่ใฝ่รู้
เริ่มต้นด้วยการระดมสมองแบบไม่มีข้อจำกัด ใส่แม้กระทั่งไอเดียที่แปลกประหลาดที่สุดลงไปบนกระดาน และหลีกเลี่ยงการคัดกรองพวกมันเร็วเกินไป Lubetzky กล่าวว่าการผลักดันตัวเองให้ก้าวข้ามความคิดแบบเดิมๆ สามารถค้นพบโอกาสที่แปลกใหม่ได้
2. เป็นนักวิจารณ์ที่เฉียบขาด
ถอยออกมาหนึ่งก้าวแล้วตั้งคำถามกับไอเดียนั้น คุณมีทักษะที่เหมาะสมหรือไม่? ลูกค้าต้องการสิ่งนี้จริงๆ หรือเปล่า? ความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจสมเหตุสมผลไหม? คู่แข่งสามารถทำได้ดีกว่าหรือไม่? Lubetzky แนะนำให้ใช้ตัวกรองถึง 20 ตัวเพื่อค้นหาไอเดียที่สร้างสรรค์ที่สุดที่คุณสามารถลงมือทำได้จริง
3. เป็นนักสู้ที่มุ่งมั่น
หากไอเดียนั้นผ่านคำถามที่ยากลำบากมาได้ ให้หยุดลังเลและลงมือทำทันที Lubetzky กล่าวว่าผู้ประกอบการจำเป็นต้องเปลี่ยนบทบาทจากนักวิจารณ์มาเป็นผู้เชื่อมั่นเมื่อพวกเขาตกลงใจที่จะทำแล้ว
ทำไมเรื่องนี้ถึงสำคัญ
Kind, Airbnb และ Ring ล้วนเริ่มต้นจากไอเดียที่อาจฟังดูเหลือเชื่อในตอนแรก สำหรับผู้ประกอบการ บทเรียนนี้เรียบง่ายมาก นั่นคือ จงฝันให้กว้าง ทดสอบอย่างโหดเหี้ยม แล้วลงมือทำอย่างเด็ดขาด
ไอเดียที่ยิ่งใหญ่ครั้งต่อไปอาจฟังดูแปลกในตอนแรก สิ่งสำคัญคือมันสามารถผ่านการตรวจสอบอย่างละเอียดได้หรือไม่ และมีใครที่พร้อมจะสร้างมันขึ้นมาหรือไม่
ทุกหัวข้อข่าวคือโอกาส — อย่าเป็นเพียงแค่ผู้ชมอยู่ข้างสนาม เทรดสดๆ ได้เลยที่ TradeQuo
แหล่งที่มา: Yahoo Finance
