اختبار فكرة العمل "المجنونة": ٣ خطوات من دانيال لوبيتزكي لبناء ما يرفضه الآخرون

لمحة سريعة

• الأفكار الجريئة يمكن أن تتحول إلى مشاريع كبرى.

• طريقة Lubetzky: ابتكر ← انتقد ← التزم

• اختبر الطلب والمهارات والمنافسة والجدوى الاقتصادية قبل اتخاذ الخطوة الكبرى.

• بمجرد أن تنجح الفكرة في الاختبار، قم بتنفيذها بكل قناعة.

يقول المستثمر في برنامج "Shark Tank" إنه يجب على المؤسسين إعطاء الأفكار الجريئة مساحة للنمو قبل تحديد ما إذا كانت صالحة للتطبيق أم لا.

بدأت بعض أكبر الشركات في العالم كأفكار اعتبرها الناس غير واقعية. ويعتقد Daniel Lubetzky، مؤسس شركة Kind Snacks والمستثمر في برنامج "Shark Tank"، أنه يجب على رواد الأعمال استكشاف هذه الأفكار بشكل كامل قبل التخلي عنها.

التفاصيل الرئيسية

قبل إطلاق البودكاست الخاص به "Build or Break" في 3 سبتمبر، شارك Lubetzky إطار عمل مكون من ثلاث خطوات مع موقع Business Insider.

1. كن مبدعًا فضوليًا

ابدأ بعصف ذهني غير مقيد. ضع حتى أغرب الأفكار على الطاولة وتجنب تصفيتها في وقت مبكر جدًا. ويقول Lubetzky إن التفكير خارج الأطر التقليدية يمكن أن يكشف عن فرص مبتكرة.

2. كن ناقدًا بارعًا

تراجع خطوة إلى الوراء وتحدى الفكرة. هل لديك المهارات المناسبة؟ هل يريدها العملاء حقًا؟ هل الجدوى الاقتصادية منطقية؟ هل يمكن للمنافسين تقديمها بشكل أفضل؟ يوصي Lubetzky بتطبيق 20 فلترًا للعثور على الفكرة الأكثر إبداعًا والتي يمكنك تنفيذها بشكل واقعي.

3. كن مناضلًا ملتزمًا

إذا نجت الفكرة من الأسئلة الصعبة، فتوقف عن التشكيك فيها وابدأ بالتنفيذ. يقول Lubetzky إن رواد الأعمال بحاجة إلى التحول من دور الناقد إلى دور المؤمن بالفكرة بمجرد التزامهم بها.

لماذا يهم هذا الأمر

بدأت كل من Kind و Airbnb و Ring بأفكار قد تبدو بعيدة المنال. وبالنسبة لرواد الأعمال، فإن الدرس بسيط: احلم على نطاق واسع، واختبر بلا رحمة، ثم تصرف بحسم.

قد تبدو الفكرة الكبيرة القادمة غريبة في البداية. ولكن ما يهم هو ما إذا كانت قادرة على الصمود أمام التدقيق، وما إذا كان هناك من هو مستعد لبنائها.

كل عنوان رئيسي هو فرصة — لا تشاهدها من الهامش. تداولها مباشرة على TradeQuo.

المصدر: Yahoo Finance