Visão Geral
Ideias ousadas podem se tornar grandes negócios.
O método de Lubetzky: Criar → Criticar → Comprometer-se
Teste a demanda, habilidades, concorrência e viabilidade econômica antes de dar o salto.
Assim que uma ideia sobreviver ao teste, execute-a com convicção.
O investidor do “Shark Tank” diz que os fundadores devem dar espaço para as ideias ousadas crescerem antes de decidirem se elas podem funcionar.
Alguns dos maiores negócios do mundo começaram como ideias que as pessoas consideravam irreais. Daniel Lubetzky, fundador da Kind Snacks e investidor do “Shark Tank”, acredita que os empreendedores devem explorar essas ideias ao máximo antes de descartá-las.
DETALHES CHAVE
Antes do lançamento de seu podcast “Build or Break”, em 3 de setembro, Lubetzky compartilhou uma estrutura de três etapas com o Business Insider.
1. Seja um criativo curioso
Comece com um brainstorming irrestrito. Coloque até mesmo as ideias mais estranhas no quadro e evite filtrá-las cedo demais. Lubetzky diz que ir além do pensamento convencional pode revelar oportunidades originais.
2. Seja um crítico consumado
Dê um passo atrás e desafie a ideia. Você tem as habilidades certas? Os clientes realmente a querem? A viabilidade econômica faz sentido? Os concorrentes podem fazer melhor? Lubetzky recomenda a aplicação de 20 filtros para encontrar a ideia mais criativa que você possa realisticamente executar.
3. Seja um defensor comprometido
Se a ideia sobreviver às perguntas difíceis, pare de questioná-la e execute-a. Lubetzky diz que os empreendedores precisam mudar de crítico para crente assim que se comprometem.
POR QUE ISSO IMPORTA
Kind, Airbnb e Ring começaram com ideias que poderiam parecer absurdas. Para os empreendedores, a lição é simples: sonhe alto, teste implacavelmente e depois aja com determinação.
A próxima grande ideia pode parecer estranha no início. O que importa é se ela consegue sobreviver ao escrutínio e se alguém está disposto a construí-la.
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Fonte: Yahoo Finance
