「瘋狂」創業點子測試：丹尼爾·盧貝茲基助你打造他人不屑一顧事業的 3 個步驟

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• 瘋狂的想法可以變成大型企業。

• Lubetzky 的方法：創造 → 批判 → 承諾

• 在採取行動之前，測試需求、技能、競爭和經濟狀況。

• 一旦想法經受住測試，就以信念付諸執行。

《創智贏家》（Shark Tank）投資人表示，創業家在決定大膽的想法是否可行之前，應該給予其成長的空間。

一些世界上最大型的企業，起初都是人們認為不切實際的想法。Kind Snacks 創辦人兼《創智贏家》投資人 Daniel Lubetzky 認為，創業家在放棄這些想法之前，應該對其進行充分的探索。

關鍵細節

在他將於 9 月 3 日開播的《Build or Break》播客之前，Lubetzky 與《商業內幕》（Business Insider）分享了一個三步驟架構。

1. 成為好奇的創意者

從不受限制的腦力激盪開始。將最奇特的想法也寫在板上，避免過早進行篩選。Lubetzky 表示，超越傳統思維可以發現原創的機會。

2. 成為至高無上的批評者

退一步並挑戰這個想法。你是否具備合適的技能？消費者真的想要它嗎？經濟效益合理嗎？競爭對手能做得更好嗎？Lubetzky 建議使用 20 個篩選條件，來尋找你切實可以執行的最具創意的想法。

3. 成為堅定的奮鬥者

如果這個想法在棘手的問題中存活下來，就停止質疑並付諸執行。Lubetzky 表示，創業家一旦做出承諾，就需要從批評者轉變為信仰者。

為什麼這很重要

Kind、Airbnb 和 Ring 的起步想法在當初聽起來可能都很牽強。對於創業家來說，啟示很簡單：大膽夢想、無情測試，然後果斷行動。

下一個偉大的想法起初聽起來可能很奇怪。重要的是它能否經受住考驗，以及是否有人願意去實現它。

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來源：Yahoo Finance