「クレイジー」なビジネスアイデアのテスト：他人が否定するものを構築するためのダニエル・ルベツキーによる3つのステップ

一目でわかるポイント

• 突飛なアイデアが大企業に成長することがあります。

• ルベツキー氏のメソッド：創造 → 批判 → コミット

• 本格的に踏み出す前に、需要、スキル、競合、そして採算性を検証すること。

• アイデアが検証をクリアしたら、信念を持って実行に移すこと。

「マネーの虎（Shark Tank）」の投資家は、起業家は大胆なアイデアが実現可能かどうかを判断する前に、それを育てる余地を与えるべきだと語っています。

世界最大級の企業のいくつかは、人々が非現実的だと考えたアイデアから始まりました。Kind Snacksの創業者であり、「Shark Tank」の投資家でもあるダニエル・ルベツキー氏は、起業家はアイデアを却下する前に、徹底的に探求すべきだと考えています。

主な詳細

9月3日に配信開始されるポッドキャスト「Build or Break」に先立ち、ルベツキー氏はBusiness Insiderに対し、3つのステップからなるフレームワークを共有しました。

1. 好奇心旺盛なクリエイターになる

まずは制限のないブレインストーミングから始めましょう。どんなに奇妙なアイデアでもボードに書き出し、早い段階でフィルターにかけないようにします。ルベツキー氏は、従来の思考の枠を超えることで、独自のチャンスが見つかると言います。

2. 徹底的な批判家になる

一歩引いて、そのアイデアに疑問を投げかけます。適切なスキルはありますか？ 顧客は本当にそれを求めていますか？ 採算は合いますか？ 競合他社の方がうまくやれるでしょうか？ ルベツキー氏は、現実的に実行可能な最もクリエイティブなアイデアを見つけるために、20のフィルターを適用することを勧めています。

3. 献身的な開拓者になる

厳しい質問をクリアしたアイデアであれば、迷うのをやめて実行に移しましょう。ルベツキー氏は、起業家は一度コミットしたら、批判家から信奉者へと切り替える必要があると語っています。

なぜ重要なのか

Kind、Airbnb、Ringはすべて、突飛に聞こえたかもしれないアイデアから始まりました。起業家にとっての教訓はシンプルです。広く夢を描き、容赦なく検証し、そして決断力を持って行動することです。

次の素晴らしいアイデアは、最初は奇妙に聞こえるかもしれません。重要なのは、それが精査に耐えられるかどうか、そして誰かがそれを形にする意志があるかどうかです。

すべてのヘッドラインはチャンスです。傍観者でいてはいけません。リアルタイムで取引しましょう。 TradeQuo.

情報源: Yahoo Finance