“疯狂”商业创意测试：丹尼尔·鲁贝茨基助你构建他人不屑一顾的事业的 3 个步骤

一目了然

• 疯狂的想法也可能变成大企业。

• Lubetzky 的方法：创造 → 批判 → 承诺

• 在决定创业之前，先测试需求、技能、竞争和经济状况。

• 一旦一个想法通过了测试，就要坚定地去执行。

这位“创智赢家”（Shark Tank）投资人表示，创始人在决定大胆的想法是否可行之前，应该给它们成长的空间。

一些世界上最大型的企业最初都是被人们认为不切实际的想法。Kind Snacks 的创始人兼“创智赢家”投资人 Daniel Lubetzky 认为，创业者应该在否定这些想法之前对其进行充分的探索。

核心细节

在 9 月 3 日推出他的“Build or Break”播客之前，Lubetzky 向《商业内幕》（Business Insider）分享了一个三步法框架。

1. 成为一个充满好奇心的创意者

从不受限制的脑力激荡开始。把最奇怪的想法也写在板上，避免过早进行筛选。Lubetzky 表示，突破常规思维可以发现独创的机遇。

2. 成为一个至臻完美的批评家

退后一步，向这个想法发起挑战。你具备所需的技能吗？客户真的需要它吗？经济上可行吗？竞争对手能做得更好吗？Lubetzky 建议应用 20 个过滤器，来寻找你可以切实执行的最具创意的想法。

3. 成为一个坚定的奋斗者

如果这个想法在重重严苛的问题中幸存下来，就不要再犹疑，立即付诸行动。Lubetzky 说，创业者一旦做出承诺，就需要从批评者转变为信仰者。

为什么这很重要

Kind、Airbnb 和 Ring 都是从听起来可能有些牵强的想法开始的。对于创业者来说，教训很简单：广泛地梦想，无情地测试，然后果断地行动。

下一个伟大的创意起初听起来可能很奇怪。重要的是它能否经受住审查，以及是否有人愿意去构建它。

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来源：雅虎财经